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这种布局思路或许与2017年前后开始的那场战略调整相关。那段时间，马云提出的是线上线下融合的新零售，马化腾提出的是给零售企业做助手的智慧零售，刘强东的无界零售是寻找所有碎片化的零售场景，而非再局限于一个中心化的京东商城。“我们的思考逻辑不是说要创造一个中心化的平台与货发生关系，而是如何将供应链能力植入到多元碎片化的场景里产生交易。”廖建文解释。在走向下沉市场的路上，京东也坚持了一点，京东从一体化走向了一体化开放，去连接碎片化的零售业态，在线上他们寻找下沉市场的流量来源，与趣头条合作、618期间接入快手电商，在线下投资五星电器，改造夫妻店做新通路等。

主力资金出逃速度明显放缓。Wind提供的数据显示，本周四个交易日，沪深两市合计净流出169.65亿元。根据界面新闻的统计，剔除尚未开板的新股外，本周四个交易日共计70只个股持续获主力资金持续净流入；而连续四个交易日遭主力资金净流出的个股数量为110只。

此外，平台还会给这部分乘客匹配服务评价更高的司机，增强对乘客的安全提醒和引导，同时加强对行程中车辆异常停留、路线偏移等情况的监控和干预。而对于16岁以下未成年人，滴滴平台仍不支持单独乘车，必须由成年人陪同出行。责任编辑：陈合群“研究燃油车退出时间表”——怎么看工信部这一最新表态？

山东省提出，建立市级海洋经济核算体系。包括加强对海洋基础调查、海洋空间管控、海洋军民融合等涉海事务的统筹协调，做好海洋“兜底”事项的“托底”服务。同时，大力培育“智慧海洋”、海洋高端装备、海洋生物医药、海水综合利用等新兴产业，未来五年海洋新兴产业增加值年均增长20%以上。

目前公司的主要股东如下：创始人巫天华通过sky fintech holding limited持股为18.9%，拥有70%的投票权；小米通过People Better Limited持有公司14.1%的股权，拥有5.2%的投票权；唐彬森通过tigerex holding limited持股12.4%，拥有4.6%的投票权；

变革进一步延伸到了人的层面。未来小组最初想的是事—岗—人的匹配。后来大家讨论之后觉得，岗也可以不要。就变成了事人匹配，以事件为中心，通过能力拼图来凝结人。最终，总部工作被分为三种，一种是基础长效性工作，例如财务、法务，还是需要专业型团队长期干好；第二种是战略性工作，可以分解成一个个事件，大家自主站队，举手抢进；第三种是临时性工作，同样也可以采取举手的方式。