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不过，财务审计在9月份开始，而在此不到两周之前，那小川的一系列理财举措似乎已经触动投资人的风险红线。8月下旬，投资方以隐瞒创始人矛盾和未经董事会同意购买高风险理财产品为由，要求那小川离开公司。同时，为避免后续的资产风险，投资人也要求掌管公司公章和网银U盾。这也是佟显乔和周光之间发生争夺公章事件的起因。接近管理层的人士还透露，此后双方被双湖资本劝和，公司和资方共掌公章和U盾。

一家承销商资本市场部人士表示，可转债市场之所以那么火爆，在于这个品种有利可赚，因此投资者都希望能顶格申购，其实配售不了那么多的，但不动用多个账户顶格申购，自家配售的规模就会比别人的少。该承销商透露：“目前了解的情况是，监管层估计会讨论申购金额的合规性问题，但是否会完全杜绝同一机构多个账号申购，还不太明确，具体得等明天座谈会之后再说。”

在这些外企负责人眼中，中国在对外开放上表现了相当大的诚意。最重要的一点是，外商投资的政策在不断松绑。2018年6月，《外商投资准入特别管理措施（负面清单）》出台，在22个领域推出开放措施，清单长度由63条减至48条，取消外资进入银行、电网和铁路干线路网建设等一系列限制。

销售费用高企由于受到一线白酒企业的挤压，近年来，区域白酒企业的营销费用越来越大，区域白酒企业对资金的需求也与日俱增。北京商报记者翻阅近两年山西汾酒财报发现，2018年上半年山西汾酒营销费用从6.4亿元上升至9.1亿元，同比增长42.7%。在最新披露的三季报中，营销费用再次上涨，今年前三季度，山西汾酒销售费用共12.4亿元，比去年同期增加了3.3亿元，同比增长37.67%。

账户组买入“多伦股份”数量占该股市场买入量比例超过10%的有65个交易日，超过20%的有22个交易日，超过30%的有11个交易日，超过40%的有5个交易日，买入占比在2015年1月12日达到最高值，为56.87%；账户组卖出“多伦股份”的数量占该股市场卖出量比例超过10%的有50个交易日，超过20%的有18个交易日，超过30%的有7个交易日，超过40%的有3个交易日，卖出占比在2014年12月29日达到最高值，为53.46%。

接下来的30年，能不能走下去、能不能走的更好？史玉柱认为，只要现在在职的干部员工睁大双眼、抓住机遇，还是有可能的，但有几个必要条件：首先，公司要实现年轻化。“能不能大胆启用年轻人？能不能把年轻人放到重要岗位上？这是巨人未来能不能再活30年的决定性工作。”史玉柱说，现在公司主要负责人以及各个部门负责人，一定要注重培养接班人，培养年轻人，要他们来掌握未来巨人的命运。